赤兔马和的卢马

　　一个主管的首要任务，就是培养忠诚而有胜任能力的员工。
　　
　　《三国演义》中，有两匹美誉度很高的名马，一匹是赤兔马，一匹是的卢马。赤兔马曾是吕布的坐骑，能够日行千里。曹操剿灭吕布之后，把赤兔马赠送给了关羽。后来，关羽千里走单骑，骑的就是这匹赤兔马。

　　的卢马是一种额上有白色斑点的马。传说，的卢马“乘则妨主”，就是给主人带来灾难。刘备是这匹的卢马的第二个主人。事实上，这匹的卢马非但没有妨主，反而在危急时刻救了刘备的性命。

　　作为一部伟大的战争小说，《三国演义》中的这两匹名马，其实有文化上的象征意义。用管理学的话讲，赤兔马象征着员工忠诚度，的卢马的故事则是一篇领导力的寓言。

　　吕布原来是并州刺史丁原的部将，善于弓马，膂力过人，号称飞将。董卓以金银珠宝和赤兔马为代价，收买吕布。于是，吕布杀了丁原，跳槽到董卓麾下。司徒王允挑拨吕布与董卓的关系，吕布又与王允联合起来，杀死了董卓。公元198年，曹操在下邳的一个城楼上擒获了吕布。吕布对曹操说：“以后有我为您冲锋陷阵，何愁天下不定？”但曹操还是下令缢死了吕布。

　　曹操为什么要缢死吕布呢？民间向来就有“人中吕布，马中赤兔”的说法，他是多么难得的将才啊！但我认为，吕布之死，是因为他的员工忠诚度有问题，丁原和董卓的案例，即是证明。

　　关羽的“挂印封金”和“千里走单骑”，则堪称是员工忠诚度的榜样。关羽策动赤兔马，“于万众之中斩其首还”，赢得了白马之战的胜利。曹操满心欢喜，上表汉献帝，册封他为汉寿亭侯。但谁也没想到，关羽有一天会“挂印封金”———把他的汉寿亭侯印和所有来自曹操的赏赐都封存在那座深宅大院里，千里走单骑，走向了追寻故主刘备的旅途。

　　孟子说：“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此之谓大丈夫也。”关羽就是这样一位大丈夫。他曾对张辽说：“我知道曹公对我的好处。但是，刘将军（刘备）于我有旧恩，并且有桃园结义的誓言，不可背叛。”

　　高薪可以收买人才，但无法收买忠诚。对于经济学而言，真正的忠诚永远都是一个神秘的课题。无论是对于当年的曹操，还是今天的企业家，员工忠诚度似乎都是一个难以解答的司芬克斯之谜。由于员工忠诚度的脆弱性，使得企业管理变成了“如临深渊，如履薄冰”的危险工作。稍不注意，就可能有一位关键员工背叛企业，给企业造成灭顶之灾。

　　两千多年前的《太公兵法》这样说：“夫主将之法，务揽英雄之心。”意思是说，一个主管所承担的首要任务，就是培养忠诚而有胜任能力的员工。“礼者士之所归，赏者士之所死”———当你懂得尊重人才，人才就会投奔你；当你舍得奖励人才，人才就会效忠你。而曹操眼中的人才，不过是一种为我所用的工具。他对人才也只是笼络和利用。这种渔夫的管理学理念，不可能培养出真正的员工忠诚度。

　　的卢马的故事，可以被看做是一篇领导力的寓言。当刘备全军覆没的时候，当他孤身一人投奔袁绍的时候，他绝对不会想到，他和他的兄弟们还有重逢的一天。尤其没有想到的是，当时威名远扬的关羽，竟然也不远千里来到了他的身边。因为一种不可思议的员工忠诚度，让他和他的兄弟们组成了当时最有凝聚力的一支团队。

　　在刘备的马鞍之下，的卢马非但没有妨主，反而表现得如此神骏而又忠勇，可见刘备御马有道，远在伯乐和蒯越之上。韩非子曾经说过：“人心调于马，而后可以进速致远。”当人和马之间灵犀相通，人懂得马的灵性，马也理解人的心意，他们就会产生一种浑然一体的默契。刘备的御马之道，其实象征着领导力的奥秘。